疫情当下，瓦楞纸箱厂家如何生存？（上）

近几日：接到几个朋友（同行）的讯息，纸箱厂没法做了，已经停工了。心里感慨颇多。

其实，不管是纸箱厂家，其它行业也是一样，都要了解国家大事，分析大势。跟着国家政策走，是不会错的。

我发现很多人，不关心国家大势，只盯住眼前利益，跟国家政策不同步，“那个”也是早晚的事。

下面说说瓦楞纸箱行业：这个行业特殊，纸板成本占总成本的70%以上。而且源头企业玖龙等涨价都

是自己说了算的。这不，玖龙的通知来了：

1. 2021年9月25日玖龙出了关于成品纸涨价通知，所有牛卡纸，瓦楞纸在现有价格基础上上调100元/吨。

2.2021年10月11日玖龙出了关于成品纸涨价通知，所有牛卡纸，瓦楞纸在现有价格基础上上调100元/吨。

一级厂做原纸（玖龙等）一涨价，二级厂（做纸板）只会长得更多，三级厂做纸箱怎么办？

我们先看看下面：学会SWTO分析。

1.优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

3、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

4、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。